张学志到新疆分公司调研指导工作
8月21日-23日，公司副总经理张学志到新疆分公司机关及部分基层项目部调研指导工作。
在该公司机关，张学志听取了该公司经营工作汇报，详细了解了该公司在指标完成、市场开发、结算清欠、项目管理等方面工作情况，重点调研了综项系统使用及功能优化情况，并要求：一是贯彻好公司《项目管理指导意见》要求，创新项目管控，激发项目管理活力，为企业发展增添动能；二是做好考核指标的统筹谋划，确保年度考核指标顺利完成；三是广泛征求意见，进一步深入优化综项系统功能，提升工作效率；四是合理合规做好项目税务谋划；五是严格规范企业经营管理，做到依法办事、合规诚信经营。
在天池能源将军庙二矿项目部，张学志查看了工程进展情况，详细了解了该项目成本管控措施及成效，检查了项目各业务部门对综项系统相关模块的实操情况。张学志强调，项目部要根据合同要求，从项目的工期、质量、安全、材料采购、现场消耗、税务谋划、资金保证等方面持续强化精细化管理，确保施工建设、经营管理的各项目标顺利实现。
在圣水名城项目部，张学志查看了项目施工进度情况，详细了解了该项目的经营管理情况、综项系统日常使用情况及存在的问题，张学志要求，一要紧密结合实际，深入分析和探索民建项目经营管理的特点，加强项目经营管理，提升项目经营管控水平；二要在保证安全和质量的前提下，积极采取有效措施，从材料采购、税务谋划、资金使用、劳务和专业分包合同履约等方面入手，抓住关键环节，突出精细化管理，努力降低施工成本，提高项目效益。
公司副总经济师、经营管理部有关人员陪同调研。（李成亮 高天 王子杰 张晋虎 段杰只 文/图）
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